PERANAN MANAJEMEN DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI

Studi Kasus pada Salah Satu Home Industri di Kota Kupang

Abstract

This study aims to: 1) find out the production process carried out by the Home Industry "xxx”, 2) knowing management carried out in the home industry "xxx" includes planning, organizing, implementing, monitoring, and 3) know the progress of the profits obtained by the home industry "xxx" for the 2016-2018 period. The data analysis used qualitative analysis, descriptive analysis, and income statement analysis. The results showed the production process carried out by the “xxx” Household Industry included the processing of fried corn, cassava chips and banana chips. “xxx” Home Industry has been doing quite well management consist of: Production planning includes the provision of raw materials for the supply of raw materials and auxiliary materials and equipment used. Organizing (division of tasks and labor) in organizing leaders still doubles as labor so that leaders are expected to be able to do a clear division of tasks. The implementation of the entire production and financial planning is fully regulated by the owner of the "xxx" IRT and carried out in accordance with the plan. In terms of financial management, the IRT "Kanaan" has achieved its goal of earning profits. The ability of the "XXX" IRT to survive can be seen from the development of the 2016-2018 net profit: Rp.149,448,699, Rp.289,643,916 and Rp. 420,416,965.

Penelitian ini bertujuan untuk peranan manajemen pada perkembangan industri rumah tangga pada salah satu industri rumah tangga di Kota kupang. Penelitian dilakukan pada  periode 2016-2018. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis kualitatif, analisis deskriptif, dan analisis Laporan Rugi Laba. Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan dan pengembangan Industri Rumah Tangga yang diteliti telah menerapkan prinsip-prinsip manajemen. Prinsip-prinsip itu terimplementasi melalui perencanaan produksi meliputi penyediaan bahan baku dan bahan penolong serta peralatan yang digunakan. Pengorganisasian (pembagian tugas dan tenaga kerja) dalam pengorganisasian pemimpin masih merangkap sebagai tenaga kerja sehingga diharapkan pemimpin dapat melakukan pembagian tugas yang jelas. Pelaksanaan meliputi keseluruhan perencanaan produksi dan keuangan diatur sepenuhnya oleh pemilik, dan dilaksanakan sesuai dengan perencanaan. Pengawasan, fungsi pengawasan dilakukan dengan pengawasan secara langsung dalam setiap proses pengerjaan produk. Pengawasan dilakukan untuk menghindari kegagalan produk yang dihasilkan. Dari segi pengelolaan keuangan, telah mencapai tujuannya untuk memperoleh laba. Kemampuan pihak IRT “xxx” untuk dapat bertahan dapat dilihat dari perkembangan keuntungan bersih periode 2016-2018 adalah: Rp.149.448.699, Rp.289.643.916 dan Rp. 420.416.965.