PERAN STRATEGI PEMASARAN UMKM MELALUI DIGITAL MARKETING SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK BERBASIS KEARIFAN LOKAL DI PULAU ADONARA KABUPATEN FLORES TIMUR
Abstract
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) play an important role in the economy of every country. Local wisdom is an element of the cultural traditions of a nation's people. MSME Marketing Strategy to increase product competitiveness is a step for MSMEs to survive in the business world. Preservation of Local Wisdom is expected to be able to make an increase in competitiveness in increasing marketing and supported by the existence of Digital Marketing technology in marketing products is expected to be able to increase the competitiveness of local wisdom identity products. The purpose of this study is that there has been no scientific study specifically in East Nusa Tenggara on the Marketing Strategy of MSMEs with basic local wisdom, namely weaving craftsmen to follow the development of digitalisation. The research was conducted by conducting interviews with 80 weaving craftsmen by designing marketing strategy tools using SWOT analysis. The competitiveness of weaving products can be increased through digital marketing strategies and creating unique weaving motifs that reflect tradition and culture and adjust to current trends. In addition, they must regularly attend digital marketing training so that the products produced can be sold directly on digital platforms and optimise product competitiveness opportunities by following market trends so that they can compete not only in the local market but begin to penetrate into national and foreign markets.
Keywords: Digital Marketing Strategy; Product Competitiveness; Local Wisdom
Downloads
References
Achadyah P. M. H. (2019). Orientasi Pasar Dan Inovasi Produk Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pemasaran Dengan Variabel Intervening Keunggulan Bersaing Pada Umkm Kecamatan Kaliwates. Majalah Ilmiah “Dian Ilmu” , Vol.18.
Afrilia, A. M. (2018). Personal Branding Remaja di Era Digital. Mediator: Jurnal Komunikasi, 11(1), 20–30. https://doi.org/10.29313/mediator.v11i1.3626
Antariksa, S. (2019). Kearifan Lokal dalam Arsitektur Perkotaan dan Lingkungan Binaan.
Bank, I. (2020). Transformasi UMKM Untuk Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif. Bank Indonesia, 1–8.
Chaffey, D. , & E.-C. F. (2019). Digital Marketing: Strategy, Implementation, and Practice (7th ed.) (7th ed.). Pearson Education.
Fachri, & Surbakti, R. W. (2021). Perancangan Sistem Dan Desain Undangan Digital Menggunakan Metode Waterfall Berbasis Website (Studi Kasus: Asco Jaya). J. Sci. Soc. Res, 4(3), 263. https://doi.org/10.54314/jssr.v4i3.692
Faisol, N. R. (2022). Strategi Pemasaran Industri Kreatif Berbasis Kearifan Lokal Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Pada Batik Desa Sidomulyo Kabupaten Jember) Oleh. https://jempolindo.id/jember-juara-favorit-pameran-batik-bordir-dan-aksesoris-fair-
Gandhi, S., Megawaty, D. A., & Alita, D. (2021). Aplikasi Monitoring dan Penentuan Peringkat Kelas Menggunakan Naive Bayes Classifier. J. Inform. Dan Rekayasa Perangkat Lunak, 2(1), 54–63. https://doi.org/10.33365/jatika.v2i1.722
Hidayat N, R. (2017). Dinamika Perubahan. Zifatama Publisher.
Kartawaria, J. R., & Normansah, A. C. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Perusahaan Start-Up. Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Komunikata, 4(1), 21–29.
Kedan, P. S., & Saputra, F. D. D. (2022). Agensi Penenun Menghadapi Kebijakan Pembatasan Penggunaan Tenun Ikat Untuk Urusan Adat Di Pulau Adonara, Kabupaten Flores Timur, Provinsi Nusa Tenggara Timur. 7(11.
Oktaviani, Q., Diana, E., Setyadi, H., Roziq, M. W. A., & Riofita, H. (2024). Peran E-Commerce Dalam Pemasaran Produk Umkm. WANARGI: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 1(2), 16–21.
Pulizzi, J. (2014). Epic Content Marketing: How to Tell a Different Story, Break Through the Clutter, and Win More Customers by Marketing Less. McGraw-Hill.
Purwana, E., Rahmi, & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. JPMM, 1.
Riofita, H., Rifky, M. G., Salamah, L. R., Asrita, R., & Nurzanah, S. (2024). Perubahan strategi pemasaran dalam menghadapi tantangan pasar konsumen di era digital. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 1(3), 21–26.
Rusmin, T. (2007). Pemberdayaan Kearifan Lokal Memacu Kesetaraan Komunitas Adat Terpencil. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, 12(1), 1–17.
Setiawan, & D, P. (2020). Sistem Pengolahan Data Penilaian Berbasis Web Menggunakan Metode Piecies,. J. Teknol. Dan Sist. Inf, 1(1), 97–104.
https://doi.org/10.33365/jtsi.v1i1.225
Siswanto, S. (2018). Membangun Citra Perusahaan. Damar Mulia Pustaka.
Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UMKdi Indonesia. Seminar Nasional Keuangan Dan Bisnis IV, 327–337.
Widiada, G. (2024). Strategi Pemasaran Inovatif untuk Meningkatkan Daya Saing Bisnis (Studi Kasus Pada Industri Tenun Di Desa Kalianget Kabupaten Buleleng ) (Vol. 2, Issue 1). https://www.jurnal.stahnmpukuturan.ac.id/index.php/jme
WoŸniak, M., Duda, I., Gasior, A., & Bernat, T. (2019). Relations of GDP Growth and Development of SMEs in Poland. Procedia Computer Science, 159, 2470–2480.
Zainuddin, Z., & Saputra, M. K. (2022). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Usaha UMKM Sederhana (Studi Kasus Desa Konda Kec. Konda) 0leh: Muslimin.