PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DHIPA RAYA ABADI KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pad PT Dhipa Raya Abadi baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yang bertujuan untuk mengatahui hubungan dua variabel atau lebih dan pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, kuesioner, dokumentasi dan observasi. Sampel dalam penelitian diambil menggunakan sampel jenuh dengan menggunakan 28 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis inferensial yang menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versih 25. Uji hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F dimana sebelum menggunakan uji ini dilakukan uji asumsi klasik. Hasil uji t menunjukan bahwa variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Dhipa Raya Abadi, veriabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Dhipa Raya Abadi Hasil uji simultan menunjukan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Dhipa Raya Abadi. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Downloads
Article Details
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Zanafa Publishing.
Agustini, N. K. I., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(1), 231–258. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i01.p09
Alma, B. (2012). Pengantar bisnis (Cetakan ke-15). Alfabeta.
Arianty, N. (2014). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2). Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis UMSU
Davis, K. (2012). Perilaku dalam organisasi. Erlangga.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2020). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. BPFE.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. PT RajaGrafindo Persada.
Kasmir. (2019). Analisis laporan keuangan (Edisi pertama). PT RajaGrafindo Persada.
Luthans, F. (2006). Perilaku organisasi. Andi Offset.
Mangkuprawira, S., & Vitayala, A. H. (2007). Manajemen mutu sumber daya manusia. Ghalia Indonesia.
Manu, I. A., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan perencanaan SDM terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2), 167–188. Jurnal Ilmu Manajemen Dinasti Review
Noor, J. (2013). Penelitian ilmu manajemen: Tinjauan filosofis dan praktis. Kencana.
Prawirosentono, S. (2012). Manajemen sumber daya manusia: Kebijakan kinerja karyawan. BPFE.
Rahmadhani, N. P., & Priyanti, Y. (2022). Konsep dasar kepuasan kerja: Sebuah tinjauan teori. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi, 1(1), 39–48. https://doi.org/10.61930/jebmak.v1i1.7
Robbins, S. P. (2016). Perilaku organisasi. Salemba Empat.
Setiawan. (2013). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(4). Repository Mercu Buana Yogyakarta
Sherlie, & Hikmah. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Benwin Indonesia di Kota Batam. Motivasi: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1). https://doi.org/10.32502/mti.v5i1.2477
Siswanto. (2010). Manajemen tenaga kerja Indonesia. Sinar Baru Algensindo.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suristya, K. L., & Adi, N. R. (2021). Pengaruh kompetensi karyawan dan motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi), 8(1), 50–70. https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i1.32584