KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING UNTUK MOTIVASI, DISIPLIN, DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Abstract
This study aims to explore the impact of motivation, discipline, and accounting information systems on employee performance, with job satisfaction serving as a mediating factor. The research sample consisted of employees from PT Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Solo, totaling 105 participants. The analytical method utilized was Partial Least Squares (PLS) with the WarpPLS 7.0 software. The data analysis results demonstrate that both motivation and discipline have a significant impact on performance. Additionally, motivation and discipline positively impact job satisfaction, which in turn significantly influences employee performance.
Keywords: Motivation; Discipline; Accounting Information System; Employee Performance; Job Satisfaction
Downloads
References
Aisyiah, R. A., M. R. R. (2024). The Use Of The Audit Tool And Linked Archive System (Atlas) By Public Accounting Firm (Paf) Auditors In Indonesia: An Extended Technology Acceptance Model (Tam) Analysis Penggunaan. Costing:Journal Of Economic, Business And Accounting, 7(2015).
Amira, A., & Permatasari, D. (2022). Internal Control, Organizational Culture on Employee Performance With Accounting Information System As Intervening. El Muhasaba Jurnal Akuntansi, 13(2), 148–160. https://doi.org/10.18860/em.v13i2.15590
Anggraini, V., Tias, H., & Rosy, M. (2023). Determinants of Regional Own Revenue Gain in Regencies/Cities in Central Java 2018-2020. The International Journal of Business Management and Technology, 7(2), 568–576.
Baihaqi, M. I. (2013). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating. In Universitas Muhammadiyah Surakarta (Vol. 66, Issue 1997).
Dems, d, H.,. FoEh, J., & A. Manafe, H. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(2), 488–496. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i2.1318
Haryani T, Kirana KC, & Wiyono G. (2022). Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. TheJournalish: Social and Government, 3(February), 55–74. http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/index
Hasan, F., Hertati, L., & Pebriani, R. A. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Tingkat kepuasan Kerja Terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Implikasi Pada Kinerja Organisasi Survey Pada Karyawan PT.Sampoerna Agro Tbk. Jurnal Mirai Management, 8(2), 238–253.
Husein, N. M., & Hanifah, H. (2019). The Effect of Job Satisfaction on Employee Performance Through Coaching as Intervening Variables in Banjarmasin Government. Advances in Economics, Business and Management Research, 64, 830–836. https://doi.org/10.2991/piceeba2-18.2019.72
Jufrizen, J., & Kandhita, E. S. (2021). The effect of organizational justice on employee performance by job satisfaction as an intervening variable. Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 10(1), 1. https://doi.org/10.24036/jkmb.11219200
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational Citizenship Behavior. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional Matematika, 5, 740–751.
https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/view/54614%0A
https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/download/54614/21105
Lestariningsih, S., & Widhiastuti, S. (2024). Pengaruh Kompetensi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 6(1), 85–91.
https://doi.org/10.54783/jin.v6i1.896
Mariati, M. H.,. (2018). The Influence of Organizational Culture And Work Motivation on Employee Performance , Job Satisfaction As Intervening Variable ( Study On Secretariat Staff of Pasuruan Regency ). IOSR Journal of Business and Management, 20(8), 30–39. https://doi.org/10.9790/487X-2008013039
Muid, A., & Pompong B. Setiadi. (2022). The Effect of Transformational Leadership Style, and Work Discipline on Employee Performance with Organizational Commitment as Intervening Variable at PT. Laser Jaya Sakti. Journal of Accounting and Finance Management, 3(2), 67–78. https://doi.org/10.38035/jafm.v3i2.98
Munir, M., Fachmi, M., & Sani, A. (2020). Pengaruh Disiplin Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Mirai Management, 5(2), 161–170.
https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/705
Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 245–261. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.618
Padmayuda, T. R.(2020). Kepemimpinan Spiritual dan Reward Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kualitas Kehidupan Kerja Dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervenin. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(2), 136–148. https://doi.org/10.30596/jimb.v21i2.5124
Prabowo, S. (2024). Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Loyalitas Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Journal Of Telenursing, 1, 4–6.
Rohmah, I. N. (2024). Pengaruh Iklim Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(2), 2024.
Https://Ojs.Unida.Ac.Id/Karimahtauhid/Article/View/12162/4707
Setiawati, E., Setyowati, D. A., & Rochmatullah, M. R. (2020). Client Internal Factors To The Change Of Upgrade, Downgrade, And Same Grade Of Public Accounting Firm (An Empirical Study On The Banking Sector Companies Listed In The Indonesia Stock Exchange For The Year Of 2014-2018). Riset Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 5(2), 171–183. Https://Doi.Org/10.23917/Reaksi.V5i2.10680
Soni, S. (2023). Pengaruh Pengaruh Emotional Intelligence Dan Kreativitas Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada Pegawai Generasi Y Di Sekretariat Daerah Kabupate Blora. Innovation, Theory & Practice Management Journal, 2(1), 87–104.
Https://Doi.Org/10.56444/Jitpm.V2i1.380
Sriyaningsih, S., Putu, M., N. N., & Nursaid, N. (2022). Analysis of the Effect of Work From Home and the Use of Information Technology on Employee Performance Through Job Satisfaction as Intervening Variable (Study at the Lumajang Regional Forestry Service Branch and Jember Regional Forestry Service Branch). International Journal of Management Science and Information Technology, 2(1), 45–55. https://doi.org/10.35870/ijmsit.v2i1.469
Syifana, A., & Rochmatullah, M. R. (2024). Pengaruh Magang Wirausaha Merdeka, Motivasi, Penggunaan Media Sosial Dan Self-Efficacy Dalam Meningkatkan Minat Berwirausaha Mahasiswa. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(4), 7397–7412. https://doi.org/10.31539/costing.v7i4.10037
Umayah, A. D. (2015). Pengaruh Sistem Reward, Job Relevant Information (Jri), Dan Manager’s Value Orientation Towards Innovation (Voi Manajer) Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Kantor Pusat Pt Wika Gedung Jakarta) A. Jurnal Nominal, 4(1), 1–15. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.07.020%0A http://dx.doi.org/10.1016/J.Annals.2010.10.008%0A
Wahyuni, E. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Keuangan Organisasi Sektor Publik Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pegawai Pemerintah Kota Tasikmalaya) Evi. Jurnal Nominal, 4(1), 21.
Yerismal, Y., & Mahmuddin, Y. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kerjasama Antar Tim Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Teluk Luas Padang. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan Dan Tata Kelola Perusahaan, 1(3), 83–91.
https://doi.org/10.59407/jakpt.v1i3.541