PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) ULP OESAO
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Oesao. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif, melibatkan seluruh 43 karyawan sebagai sampel melalui teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan partisipatif dan peningkatan motivasi kerja untuk mendukung kinerja optimal di lingkungan PT PLN (Persero) ULP Oesao.
Kata Kunci : Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, PLN ULP Oesao.
Downloads
Article Details
References
Amirullah, S. (2015). Pengantar manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Astuti, A. (2019). Pengaruh motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan (Studi kasus pada PT. Nindya Karya Cabang Mataram) [Skripsi, Universitas Muhammadiyah Mataram].
Azwar, S. (2003). Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.
Bimantoro, A., & Noor, F. (2012). Perilaku organisasi dalam konteks kinerja. Jakarta: Salemba Empat.
Christin, N., & Suprastha, N. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV SM Works. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 1(4), 805–812. https://doi.org/10.24912/jmk.v1i4.6561
Daft, R. L. (2018). Organization theory and design (12th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
Dawson, C. (2021). Practical research methods: A user-friendly guide to mastering research techniques and projects. Oxford: How To Books.
Djamarah, S. B. (2019). Prestasi bekerja dan kompetensi pegawai. Surabaya: Usaha Nasional.
Edwin, B. F. (2019). Human resource management. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Analisis multivariate. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.
Hair, J. F. (2021). Multivariate data analysis (8th ed.). Boston, MA: Cengage.
Hasanah, N. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Daha, Kecamatan Daha Utara, Kabupaten Hulu Sungai Selatan [Skripsi, Universitas Lambung Mangkurat].
Indriani, B. R., Alhafiz, M. J., Nugraha, R. E., & Giningroem, D. S. W. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Global Leadership Organizational Research in Management (GLORY), 2(1). https://doi.org/10.59841/glory.v2i1.726
Wadu, I. D. A., Timuneno, T., Nafie, R. E. I., & Fanggidae, R. P. C. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai UPTD Puskesmas Manutapen Kota Kupang. GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 5(6), 1261–1270. https://doi.org/10.35508/glory.v5i6.16389