PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) KCU KUPANG
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta mengkaji pengaruh kepemimpinan partisipatif dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) KCU Kupang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif, yang dirancang untuk menguji hubungan sebab-akibat antarvariabel serta membuktikan hipotesis yang telah diajukan. Jumlah sampel sebanyak 35 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Data diperloleh melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala ordinal, serta diperkuat dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan meliputi analisis statistik deskriptif dan analisis inferensial. Analisis deskriptif digunakan untuk menggambarkan karakteristik data responden sedangkan analisis inferensial digunakan untuk menguji hipotesis penelitian melalui analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS ver 27, yang meliputi uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil analisis Deskriptif menunjukan bahwa variabel kepemimpinan, kompensasi, dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi, yang mengindikasikan bahwa kondisi ketiga variabel tersebut pada karyawan PT. Pos Indonesia(Persero) KCU Kupang sudah tergolong sangat baik. Hasil penelitian secara inferensial menunjukan bahwa kepemimpinan partisipatif tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu kompensasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Kinerja Karyawan
Downloads
Article Details
References
Azhar, A. R. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Sulselbar Cabang Utama Makassar= The Effect Of Participative Leadership And Compensation On Employee Performance Pt. Bank Sulselbar Cabang Utama Makassar (Doctoral Dissertation, Universitas Hasanuddin).
Dwinati, B. N., Surati, S., & Furkan, L. M. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja (Studi Pada Karyawan Operasional Pengangkutan Sampahdinas Kebersihan Kota Mataram). Jmm Unram - Master of Management Journal, 8(1), 86–100. https://doi.org/10.29303/jmm.v8i1.415
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Rajagrafindo Persada
Lein, A., Timuneno, T., Maak, C., & Nursiani, Np (2023). Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Hypermart Lippo Plaza Kupang. Glory Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial , 4 (3), 505-520. https://doi.org/10.35508/glory.v4i3.10589
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mondy, Wayne R. (2016). SDM Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Penerbit: Erlangga, Jakarta.
Robbins, P.S, & Judge,T.A. (2019). Organizational Behavior. 18th ed. Harlow, England: Pearson Education Limited
Salim, Emil. (2017). Aspek Sikap Mental dalam Manajemen sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Simamora, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia ed.3. Yogyakarta : Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-9. Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Wibowo. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Zina, J., Nursiani, N. P., Salean, D., & Timuneno, T. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kb Bukopin Cabang Kupang. Glory Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 5(3), 649-656. https://doi.org/10.35508/glory.v5i3.13534