ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA USAHA MIKRO BARBERSHOP DI DESA PENFUI TIMUR KABUPATEN KUPANG
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan keuangan yang mencakup penggunaan anggaran, pencatatan, pelaporan, dan pengendalian yang diterapkan pada Usaha Mikro KTN Barbershop, Logis Barbershop, dan TGM Barbershop di Desa Penfui Timur Kabupaten Kupang. Penelitian ini menggunakan metode analisis data deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaku usaha mikro yakni KTN Barbershop, Logis Barbershop, dan TGM Barbershop sudah menerapkan pengelolaan keuangan dalam usahanya meskipun belum secara maksimal dan masih harus diperbaiki lagi. Indikator yang paling banyak diterapkan adalah penggunaan anggaran, pencatatan, dan pengendalian. Sedangkan untuk indikator pelaporan belum diterapkan secara keseluruhan mengingat beberapa faktor yang menjadi kendala bagi para pelaku usaha Mikro Barbershop seperti tidak memiliki pengetahuan dan pemahaman yang cukup untuk bisa membuat laporan keuangan dan juga kurangnya kesadaran para pelaku usaha Mikro Barbershop untuk menilai kinerja keuangan usaha dengan membuat laporan keuangan.
Kata Kunci : Pengelolaan Keuangan, Usaha Mikro, Penggunaan Anggaran, Pencatatan, Pelaporan, Pengendalian
Downloads
Article Details
References
Anisah, N., & Pujiati, L. (2018). Kesiapan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Dalam Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro Kecil dan Menengah Untuk Menunjang Kinerja. Jad: Jurnal Riset Akuntansi & Keuangan Dewantara, 1(2), 4 5– 56. https://doi.org/10.26533/jad.v1i2.239
Bahri, Syaiful. 2020. Pengantar Akuntansi Berdasarkan SAK ETAP dan IFRS. Andi:Yogyakarta.
Diyana, I. Y. F., & Yustian, I. (2017). Analisis pengelolaan keuangan usaha mikro kecil dan menengah (Studi Kasus Pada Asosiasi Batik Mukti Manunggal Kabuupaten Sleman). Skripsi. Yogyakarta.
Fuad, M, Edy Sukarno, Sugiarto, Moeljadi, Ellen Christina, Fatimah R. N, dan Hannah M.2020. Anggaran Perusahaan. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Gusti Ayu Triana Indra (2021) Analisis Strategi Pengelolaan Keuangan Dan Strategi Keberlanjutan Usaha Kerajinan Genteng Pejaten Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Di Ud. Surya Indah, Desa Pejaten, Tabanan). Jurnal Akuntansi Profesi, 12(2), 318-330.
Hartati, Sri. (2013). Manajemen Keuangan Untuk Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.www.api-pwu.com/wp-content/uploads/2013/01/Artikel-SriHartati. pdf. Diakses pada 20 Oktober 2020
Ikatan Akuntan Indonesia. (2009, Mei 19). Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP). Disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia.
Kasmir.(2010). Pengantar Manajemen Keuangan. Jakarta: Prenadamedia Group
Kuswadi. (2005). Meningkatkan Laba Melalui Pendekatan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Biaya. PT. Elex Media Komputindo, Jakarta..
Kristianto Poluakan. (2017). 8 Cara Jitu Mengembangkan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah).
Muniya Alteza, 2012, Managemen Keuangan Praktis Bagi UMKM, Jurnal Ekonomi, Universitas Negeri Yogyakarta
Mubarok, M Faqihudin - Yogyakarta: Suluh Media, 2011, Pengelolaan keuangan untuk usaha kecil dan menengah
Sugiono, Arief, Yanuar Nanok Soenarno, dan Synthia Madya Kusumawati. 2010. Akuntansi dan Pelaporan Keuangan: untuk Bisnis Skala Kecil dan Menegah. Jakarta: Grasindo
Sucihati F. 2021. Pengaruh Gaya Hidup dan Literasi Keuangan Terhadap Pengelolaan Keuangan Mahasiswa di Kota Makassar. https://doi.org/10.31219/osf.io/fhv69
Sanusi, A. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta. Salemba Empat. Santia. 2020. 40 persen UMKM diperkirakan akan berhenti beroperasi akibat corona di akses tanggal 2 Juli 2020. Tulus.2010.Peran Disiplin Pada Perilaku dan Prestasi Siswa. Jakarta: PT Grasindo
Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
Wijoyo, Hadion, dkk. (2020). Digitalisasi UMKM. Sumatera Utara: Insan Cendekia Mandiri