PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. SATRIA INDRA JAYA KUPANG DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Main Article Content

Amzal Soleman Kaho
Tarsisius Timuneno
Clarce S Maak
Ronald P C Fanggidae

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. Satria Indra Jaya Kupang yang berlokasi di Kota Kupang. Perusahaan ini bergerak dibidang property dan perumahan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan tiga variabel yaitu, variabel independen, variabel dependen, dan variabel intervening. Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti sejauh mana kompensasi berpengaruh terhadap  turnover intention karyawan serta variabel intervening sebagai variabel mediasi yaitu kepuasan kerja dalam memediasi hubungan antara kompensasi terhadap turnover intention. Metode dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 80 responden serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan bantuan dari software SPSS Versi 25. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linear sederhana untuk hipotesis 1, 2, dan 3. Analisis uji sobel untuk hipotesis 4. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan : (1) Terdapat pengaruh negatif dan signifikan kompensasi terhadap turnover intention karyawan; (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan  kompensasi terhadap  kepuasan kerja; (3) Terdapat pengaruh negatif dan signifikan kepuasan kerja terhadap turnover intention; (4) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.


Kata Kunci : Kompensasi, Turnover Intention, Kepuasan Kerja

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Kaho, A., Timuneno, T., Maak, C., & Fanggidae, R. (2025). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. SATRIA INDRA JAYA KUPANG DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. GLORY Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 6(3), 705-715. https://doi.org/10.70581/glory.v6i3.18910
Section
Articles

References

Bangun, W. (2012). Manajemen SDM. Erlangga. Jakarta.
Dessler. (2011). Manajemen SDM. Penerbit Indeks, Jakarta.
Handoko, T. . (2012). Manajemen Personalia Dan SDM. BPFE, Yogyakarta.
Hariandja. (2017). Manajemen SDM. Grasindo, Jakarta.
Hasibuan. (2013). Manajemen SDM (Edisi Revi). Bumi Aksara, Jakarta.
Kadarisman, M. (2012). Manajemen Pengembangan SDM. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Kartono (2017). Pendekatan Dalam Melihat Turnover Intention. CAPS : Deepublish, Yogyakarta.
Luthans. (2013). Perilaku Organisasi (10th ed.). Penerbit Andi, Yogyakarta.
Mangkunegara. (2017). Manajemen SDM. PT. Remaja Rosda Karya, Bandung.
Marwansyah. (2012). Manajemen SDM (Kedua). Pustaka Setia, Bandung.
Panggabean. (2015). Manajemen SDM (Edisi Kedu). Universitas Terbuka, Tanggerang Selatan.
Robbins. (2016). Human Resources Management (Edisi Pert). Salemba Empat, Jakarta.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Perilaku Organisasi (Edisi ke-1). Salemba Empat, Jakarta.
Saputra, E. K., Abriyoso, O., Rizki, M., & Intention, T. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT . Bintan Megah Abadi. 08(May), 1491–1500.
Simamora, H. (2012). Manajemen SDM. STIE YKPN, Yogyakarta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen SDM. Kencana, Jakarta.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Raja Garfindo Persada, Depok.