PENGARUH PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN NUSA DAYA UNIT LAYANAN NTT
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh program pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan agar mampu menghadapi tantangan pekerjaan secara profesional dan produktif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif dan teknik analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 49 responden yang merupakan karyawan PT. PLN Nusa Daya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Fitur-fitur pelatihan seperti kejelasan materi, metode, dan peran instruktur serta elemen pengembangan seperti peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja menjadi faktor utama dalam mendorong kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memahami pentingnya manajemen pelatihan dan pengembangan yang efektif sebagai strategi peningkatan kinerja organisasi, serta menjadi dasar dalam evaluasi kebijakan SDM yang lebih terarah dan berkelanjutan.
Kata Kunci : Pelatihan, Pengembangan, Kinerja Karyawan
Downloads
Article Details
References
Armstrong, M. (2020). A Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Deo, L. M. J. (2024). Pengaruh pengalaman kerja dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT. Jurnal Ekonomi dan Manajemen.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Raja Grafindo Persada.
Kurniawati. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia (1st ed.). Universitas Terbuka.
Mathis, R L. dan Jackson John H. (2010). Human Resource Management., USA: South-Western, Cengage Learning.
Mangkunegara Anwar Prabu. (2009). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya
Noe, R. A. (2017). Employee training and development (7th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Rivai, Veitzal.(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari teori ke praktek. Jakarta: Murai Kencana.
Siagian, S.P. 2002. Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Stolovitch, Harold. D., & Keeps, E. J. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perspektif Partnership Dan Kolektivitas. PT. Suka Buku
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. PRENADAMEDIA GROUP :Jakarta.
Suwarno, T., Basuki, B., & Harlie, M. (2024). Pengaruh pelatihan dan pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan pada PT PLN UP3 Banjarmasin. Jurnal Administrasi dan Manajemen.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.