IMPLEMENTASI KONSEP TRIPLE BOTTOM LINE (TBL) PADA PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) YAYASAN KARYA DUA ANYAM
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi konsep Triple Bottom Line (TBL) yang meliputi aspek profit, people, dan planet dalam program Corporate Social Responsibility (CSR) Yayasan Karya Dua Anyam (YKDA). Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan informan berjumlah 11 orang yang terdiri atas Ketua Yayasan, staf Human Resources, Senior Project Coordinator, dan masyarakat penerima manfaat. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi, serta didukung dengan aplikasi ATLAS.ti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi TBL dalam program CSR YKDA telah dilaksanakan melalui aspek profit berupa peningkatan keterampilan, akses pasar, dan kemandirian ekonomi masyarakat; aspek people melalui pelatihan, pendampingan, pemberdayaan perempuan, serta peningkatan kapasitas masyarakat; dan aspek planet melalui pemanfaatan bahan baku alami, pelestarian sumber daya lokal, dan peningkatan kesadaran lingkungan. Implementasi program tersebut memberikan dampak positif terhadap peningkatan kesejahteraan dan kapasitas masyarakat penerima manfaat serta mendukung keberlanjutan program melalui penguatan kemitraan, partisipasi masyarakat, dan pengembangan program pemberdayaan yang berkelanjutan.
Kata Kunci : Triple Bottom Line, Corporate Social Responsibility, Profit, People, Planet, Yayasan Karya Dua Anyam
Downloads
Article Details
References
Brundtland Commission. (1987). Our Common Future: Report of the World Commission on Environment and Development. Oxford University Press.
Cadbury, A. (1992). The Financial Aspects of Corporate Governance. The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Sage Publications.
Ebrahim, A., & Rangan, V. K. (2010). The Limits of Nonprofit Impact: A Contingency Framework for Measuring Social Performance. Harvard Business School Working Paper, 10-099. https://www.siaassociation.org/faculty/Publication%20Files/10-099.pdf
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone Publishing.
Epstein, M. J., & Buhovac, A. R. (2014). Making Sustainability Work: Best Practices in Managing and Measuring Corporate Social, Environmental, and Economic Impacts. Berrett-Koehler Publishers.
Hidayat, R., & Lestari, D. (2023). Dampak Pemanfaatan Sumber Daya Alam terhadap Lingkungan pada Industri Kerajinan. Jurnal Lingkungan Dan Pembangunan, 8(2), 87–98.
ISO. (2010). ISO 26000: Guidance on Social Responsibility. International Organization for Standardization.
Kusuma, A., & Fajri, C. (2024). Analisis Konsep Triple Bottom Line dalam Program Corporate Social Responsibility di Kampung Berseri Astra Gedangsari. Borobudur Communication Review, 4(1), 30-39. https://doi.org/10.31603/bcrev.12139
Landoni, P., & Trabucchi, D. (2024). Non-profit and hybrid organizations as multi-sided platforms: insights from the analysis of sustainability models. European Journal of Innovation Management, 27(9), 384-407. https://doi.org/10.1108/EJIM-08-2023-0641
Lumi, C. A., Pio, R. J., & Rumawas, W. (2023). Implementasi Corporate Social Responsibility Berdasarkan Konsep Triple Bottom Line pada PT Bank SulutGo. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(2), 101-112.
Mahmudi. (2010). Manajemen Kinerja Sektor Publik. UPP STIM YKPN.
Mardikanto, T. (2014). CSR (Corporate Social Responsibility) dan Pemberdayaan Masyarakat. Alfabeta.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). PT Remaja Rosdakarya.
OECD. (2004). OECD Principles of Corporate Governance. OECD Publishing.
Prasetyo, A., & Prastiwi, D. (2025). Implementation of PT. Smelting's Corporate Social Responsibility Program with the Concept of Triple Bottom Line. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 15(2), 45-58. https://doi.org/10.70575/ijrfb.v7i1.109
Pratiwi, A., Nurulrahmatia, N., & Muniarty, P. (2020). Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR) Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar di BEI. Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi, 4(1), 95-103. https://owner.polgan.ac.id
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (7th ed.). John Wiley & Sons.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. https://inlislite.ipdn.ac.id/opac/detail-opac?id=9274
Susanti, E., & Wijaya, A. (2022). Peran Organisasi Nirlaba dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 120-135.
Susanto, A. (2009). Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat. PT Gramedia Pustaka Utama.
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The Policy Implementation Process: A Conceptual Framework. Administration & Society, 6(4), 445-488.
Villiana, M. (2021). Model Pemberdayaan Perempuan Penganyam pada Du Anyam. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 9(1), 78-95.
Wibisono, Y. (2007). Membedah Konsep & Aplikasi CSR (Corporate Social Responsibility). Fascho Publishing.
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). (2000). Corporate Social Responsibility: Meeting Changing Expectations. WBCSD.